記得給人才留有足夠的發(fā)展空間
- Category: 早安物語
- Written by 耿秋林
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- 23 Oct
現(xiàn)實中,經常會聽到有人抱怨公司對待離職員工太無情,真的是“人走茶涼”,剛進公司的時候公司領導很熱情,可離開公司的時候卻顯得無比冷漠,克扣工資不說,還百般刁難。其實,這是最愚蠢的做法,如果公司給不了人才足夠的發(fā)展空間,那在人才離去時,給他留下公司的好印象未必是壞事。
有這樣一個初創(chuàng)公司,在公司正是用人之際,公司的幾位業(yè)務骨干卻突然要求辭職,可想而知,對于初創(chuàng)公司來說,業(yè)務骨干的離職對公司意味著什么,搞不好,公司隨時面臨倒閉。然而,令所有人都沒有想到的是,公司老總經過開會商討居然決定:重獎跳槽者。
當時該老總并沒有多解釋什么,只是讓人事部在公司大門口貼出一張布告,上書:本公司員工跳槽后,凡是被任命為部門經理的獎3000元;被任命為公司副總的獎8000元;被任命為公司總經理的獎2萬元,決定一公布,公司上下一片嘩然。有人不相信,天下哪有這么好的老板?但事實證明老總所言非虛。
這件事在行業(yè)內引起了很大的反響。在大多數(shù)人看來,這個公司一定會由此而產生人才斷檔,卻不想這個公司在幾天內就找到了公司所需要的人才、那幾個人也是從別的公司跳槽而來的。據(jù)了解,跳槽來的這些人就是看中了老總的人品才投奔他而來的。
可能有的人會想,既然離職有重金,那跳槽的人肯定會越來越多,且該公司花在獎勵上的錢也會越來越多,注定該公司逃不掉倒閉的命運。結果卻恰恰相反,該公司非但沒有倒閉,生意還越來越好。其實,該公司生意之所以越來越好,大多是過去跳槽出去的那些人才所帶來的,公司的一些大客戶,是那些人才如今所待的公司。
小編后語:盡管公司培養(yǎng)一個人才不容易,但既然公司給不了其發(fā)展的空間,不如好好的送他們走,給他人也給自己留有余地,畢竟強留也是留不住的。