企業(yè)可提高倉儲作業(yè)效率的四個方面
- Category: 物流知識
- Written by 耿秋林
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- 09 Feb
倉儲作為現代物流的一個重要環(huán)節(jié),一直是企業(yè)高度關注的話題,其作業(yè)的快慢不僅影響物流成本的高低,而且影響貨物流轉的效率。下面,柯瑞德貨架為大家講解企業(yè)可提高倉儲作業(yè)效率的四個方面。
一、貨位優(yōu)化,提高分揀作業(yè)效率
將貨物按其分類,加以有秩序的編排,用簡明的文字、符號或數字代替貨物的名稱、類別及其他信息。進行科學的貨物編碼,利于準確地貨物編碼,可以迅速進行出入庫作業(yè),提高作業(yè)效率。
為了使企業(yè)倉儲管理有序,利于出入庫作業(yè)操作規(guī)范,理貨員應該按照企業(yè)產品存儲要求和特點,將倉儲空間分割成若干區(qū)域,形成貨位,并且編號,一是便于貨位區(qū)別,二是為分揀作業(yè)提供了方便,進行高效的分揀作業(yè)。
二、盤點多級化,提高盤點的準確率和作業(yè)效率
對參加初盤、復盤、抽盤和監(jiān)盤的人員必須根據盤點管理程序加以培訓,使盤點人員必須對盤點的程序、盤點的方法、盤點使用的表單等整個過程充分了解;對復盤和監(jiān)盤人員進行貨物識別訓練,因為復盤和監(jiān)盤人員對貨物大多不熟悉,應該加強復盤和監(jiān)盤人員對貨物的識別,利于盤點工作進行。
三、操作實現程序化,提高出入庫作業(yè)效率
保證貨物入庫前的各項工作準備充分,貨物入庫操作流程規(guī)范有效,貨物驗收內容全面、方法得當,單據填寫正確規(guī)范,人員分工明確,各部門協作性好,入庫驗收過程中的異常問題處理恰當到位,比如單據不全、單單不符、質量有異、數量不符、有單無貨、錯驗等問題的處理。因此,周密組織,合理安排,盡可能地以合理的物流成本保證出庫貨物按質、按量、及時、安全地發(fā)給客戶,保證作業(yè)高效、準確,低耗、有序。
四、倉儲作業(yè)信息化,提高倉儲作業(yè)效率
運用倉儲設施(如倉儲貨架)、搬運設備(如叉車)、分揀設備、條碼技術等倉儲管理信息化。如應用條形碼技術可以有效地解決企業(yè)作業(yè)效率低,庫存控制難,貨位難管理的問題,還可以從容地應對市場的變化莫測。當然,這意味著必須要為每一款每一品種的產品建立唯一的編碼,并使用條碼打印機制作出條碼標簽粘貼在服裝的外包裝上或掛在產品的掛簽上,而這最好就是借助存儲設備。
當然,企業(yè)應根據自身發(fā)展狀況(如經營模式、存儲種類、存取模式等多方面),合理投資,從貨位優(yōu)化、盤點多級化、作業(yè)操作程序規(guī)范化、倉儲信息化等方面來提高倉儲作業(yè)效率。
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