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如何實現(xiàn)即時物流的良性發(fā)展?

  即時物流作為新零售的支撐行業(yè),越來越多人入局,打造即時物流神話,行業(yè)競爭激烈。那么,如何實現(xiàn)即時物流的良性發(fā)展?這里,不妨來看看專家和業(yè)內(nèi)人士怎么看。

  在專家和業(yè)內(nèi)人士看來,在即時配送需求不斷提升、市場競爭壓力日益加大情況下,提升物流和服務的質(zhì)量,成為進一步增強企業(yè)競爭力的核心。相關政府部門及協(xié)會則應制定行業(yè)發(fā)展相關標準及規(guī)范,促進整個行業(yè)健康發(fā)展。

如何實現(xiàn)即時物流的良性發(fā)展?

  王曉平建議,首先要改善從業(yè)環(huán)境?!耙环矫?,通過提高從業(yè)人員的工資水平和福利待遇,吸引越來越多的人員加入到從業(yè)人員的隊伍中來。另一方面,加快推廣應用無人配送車輛、無人機以及送貨機器人,在一定程度上緩解人員壓力?!?/p>

  還要將市場進一步細分并提供差異化的服務。王曉平指出,根據(jù)消費者對于商品需求的緊迫性可進行細分,急需的商品,可以實現(xiàn)“一單一送”,消費者則要為此付出相應較高的費用;對于一般急需的商品,可在時間允許的范圍內(nèi)適當“拼單”,消費者只需付較低費用。

  值得一提的是,目前大部分即時物流業(yè)務收取的配送費用仍不能彌補成本,降本增效壓力陡增。在專家看來,這既需要不斷提升配送速度和時效的穩(wěn)定性,也需要通過提高效率來降低成本?!敖ㄗh各物流企業(yè)聯(lián)合,實現(xiàn)末端共同配送。對物流體系共同使用,增加倉庫和配送能力密集度?!蓖鯐云秸f。

  各企業(yè)也要不斷完善自身物流體系,通過更加精細、智能和高效的運作方法,應用大數(shù)據(jù)、智能算法、智能定位等技術輸出更優(yōu)質(zhì)的服務。在王曉平看來,應基于各大電商和第三方物流公司對于消費者數(shù)據(jù)的分析和應用,提高需求預測的準確率和物流服務能力的前瞻性。

如何實現(xiàn)即時物流的良性發(fā)展?

  此外,趙劍波指出,以生鮮為代表的新零售或新商業(yè)的競爭不單是即時物流的競爭,而是入口、數(shù)據(jù)和物流的全面發(fā)力。線下門店、即時物流等靠近終端市場的領域,市場競爭相對充分,弱勢在于數(shù)字化。第三方技術服務商能夠為零售企業(yè)提供新技術解決方案,即時物流企業(yè)可以利用數(shù)字化手段對實體資源合理、高效地統(tǒng)籌安排,提升自己的數(shù)據(jù)挖掘能力,以及門店和物流體系的協(xié)同能力。

  小編后語:即時配送服務需求正不斷擴大,即時物流發(fā)展前景廣闊,并且即時物流未來發(fā)展應該朝著智能化方向發(fā)展,運用更加精細、智能和高效的運作方法,提高服務質(zhì)量,才能在市場占據(jù)有力地位。

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