??? 當(dāng)眾多商家經(jīng)歷了價(jià)格戰(zhàn)的洗禮后，紛紛意識(shí)到，要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的勝利，必須提高倉(cāng)儲(chǔ)管理效率，以支持前臺(tái)不斷增加的消費(fèi)需求，為客戶提供滿意的服務(wù)。

??? 柯瑞德作為物流系統(tǒng)集成裝備和物流信息技術(shù)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試和銷售的專業(yè)公司。經(jīng)過(guò)數(shù)年發(fā)展，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。以我們的經(jīng)驗(yàn)為您整理出一些方法作為參考：

??? 一、配貨員拿著發(fā)貨單或快遞單逐個(gè)地進(jìn)行配貨，配完第一單所有的商品，再去配第二單。

??? 二、配貨員拿著配貨匯總單，將所有需要配的貨不區(qū)分訂單地從倉(cāng)庫(kù)揀出，揀出后，再到分揀區(qū)，按發(fā)貨單或快遞單進(jìn)行逐個(gè)地二次分揀。

??? 三、配貨員拿著分單配貨匯總單，同時(shí)配多個(gè)訂單的共同商品，一次性配完一定數(shù)量訂單。

??? 如果您的倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)面積不大，200平米以內(nèi)，任何一個(gè)訂單都是一人就可以完成配貨的，那么第一種方法就比較適合；如果您的倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)面積大，上千平米，有明顯的分區(qū)，建議您考慮第二種方法；如果您的倉(cāng)庫(kù)面積一般，配一個(gè)訂單只需一個(gè)人就可以較好完成，不需要花太多的時(shí)間在路上奔波，且各個(gè)訂單間商品重復(fù)的比例較高，第三種方法無(wú)疑是最適合的。

??? 在這幾點(diǎn)建議的基礎(chǔ)上，還要做到以下幾點(diǎn)才能更好的提高倉(cāng)儲(chǔ)管理效率。①不斷考核評(píng)估與分析：快速確定哪些是暢銷品，哪些是滯銷品，并將產(chǎn)品自動(dòng)歸入相應(yīng)的庫(kù)位；②優(yōu)化任務(wù)分配：縮短揀貨距離，減少怠工時(shí)間。在復(fù)雜的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境中,管理者很難做到縱觀全局；③充分利用供應(yīng)商信息：避免重復(fù)的工作；④避免不必要的入庫(kù)程序；⑤考慮有限容量；⑥確定交付貨品和對(duì)象，避免顧客失望。

??? 以上就是我們柯瑞德對(duì)提高配貨效率的一些建議。